Werkwijze

Van eerste inventarisatie tot structurele borging

Het traject wordt opgebouwd rond de werkelijke situatie van de organisatie. Je gebruikt alleen de onderdelen die nodig zijn voor de gekozen scope en doelstelling.

Onderdeel van SolvCRM+ Enterprise

Modulair traject

Gebruik alleen de stappen die nodig zijn

Sommige organisaties starten vanaf nul. Andere hebben al beleid, registers of een bestaand managementsysteem. De werkwijze sluit daarop aan.

01

Nulmeting

Bepaal scope, huidige situatie, bestaande documenten, verantwoordelijkheden en belangrijkste tekortkomingen.

02

Software

Activeer SolvCRM+ Enterprise met de ISMS/GMS-functionaliteit.

03

Inrichting

Configureer processen, rollen, registers, risico's, documenten, controles en dashboards.

04

Implementatie

Breng medewerkers, taken, workflows, verantwoordelijkheden en periodieke activiteiten in gebruik.

05

Interne audit

Beoordeel of de afgesproken werkwijze bestaat, wordt gevolgd en voldoende bewijs oplevert.

06

Verbetering

Los bevindingen op, analyseer oorzaken en sluit verbeteracties met bewijs af.

07

Certificerende audit

Laat de formele beoordeling uitvoeren door een onafhankelijke certificatie-instelling wanneer certificering het doel is.

08

Continu beheer

Laat risico-evaluaties, controles, audits, beleid en managementreviews periodiek terugkomen.

Startpunt bepalen

Weet je nog niet welke stappen nodig zijn?

Gebruik een intake of nulmeting om eerst de huidige situatie vast te stellen.

Plan een intake