Nulmeting
Bepaal scope, huidige situatie, bestaande documenten, verantwoordelijkheden en belangrijkste tekortkomingen.
Werkwijze
Het traject wordt opgebouwd rond de werkelijke situatie van de organisatie. Je gebruikt alleen de onderdelen die nodig zijn voor de gekozen scope en doelstelling.
Modulair traject
Sommige organisaties starten vanaf nul. Andere hebben al beleid, registers of een bestaand managementsysteem. De werkwijze sluit daarop aan.
Bepaal scope, huidige situatie, bestaande documenten, verantwoordelijkheden en belangrijkste tekortkomingen.
Activeer SolvCRM+ Enterprise met de ISMS/GMS-functionaliteit.
Configureer processen, rollen, registers, risico's, documenten, controles en dashboards.
Breng medewerkers, taken, workflows, verantwoordelijkheden en periodieke activiteiten in gebruik.
Beoordeel of de afgesproken werkwijze bestaat, wordt gevolgd en voldoende bewijs oplevert.
Los bevindingen op, analyseer oorzaken en sluit verbeteracties met bewijs af.
Laat de formele beoordeling uitvoeren door een onafhankelijke certificatie-instelling wanneer certificering het doel is.
Laat risico-evaluaties, controles, audits, beleid en managementreviews periodiek terugkomen.
Startpunt bepalen
Gebruik een intake of nulmeting om eerst de huidige situatie vast te stellen.